Anda sedang mencari info tentang ? Di sini Chicago Blog anda dapat menemukan informasi terbaik. Selamat Menikmati.
Bagi karyawan sangatlah senang rasanya jika di beri penghargaan atau hadiah dari atasannya. Bagi anda yang ingin memberi penghargaan atau hadiah untuk karyawan anda, berikut adalah artikel yang membahas tentang penghargaan pengakuan karyawan menciptakan kemajuan

Akankah Anda Menjadi Manajer yang Baik? Uji dirimu Manajer berarti mengelola pekerjaan atau organisasi apa pun. Untuk mengelola tidak semudah itu. Bayangkan ukuran beberapa organisasi besar. Omzet mereka melebihi PDB banyak negara. Tetapi perusahaan harus dikelola secara efektif dan efisien dan manajer yang baik diperlukan untuk melakukan itu. Ini berlaku untuk bisnis yang dikelola sendiri.



Jika Anda tidak tahu cara mengelola bisnis Anda, itu akan menderita. Bagaimana cara menguji diri sendiri dan mengetahui apakah Anda seorang manajer yang baik atau apakah Anda memiliki kualitas untuk menjadi manajer yang baik? Mari kita cari tahu. Apa kualitas dari seorang manajer yang baik? Mari kita rangkum. Untuk mengetahui tujuan organisasi dan untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya minimum dan efektivitas maksimum adalah tujuan pertama dari setiap manajer.

Jika tujuan utama perusahaan Anda saat ini adalah untuk meningkatkan penjualan, terlepas dari keuntungan, Anda harus melakukannya dengan sumber daya yang diberikan. Jika tujuannya adalah untuk meningkatkan laba, Anda harus melakukannya dengan memotong biaya, meningkatkan penjualan, menaikkan harga, dan meningkatkan efektivitas karyawan dan meningkatkan laba. Kualitas yang paling penting untuk manajer yang baik adalah keterampilan dan pengetahuan. Kecuali seorang palungan memiliki keterampilan untuk melakukan suatu pekerjaan, tidak ada yang akan berhasil. Kualitas penting kedua adalah fokus.

Seorang manajer harus fokus pada tujuan perusahaan dan setiap tindakannya harus mengarah ke sana. Semua sub keterampilan seperti Manajemen waktu, manajemen sumber daya manusia, Pemasaran, Produksi dan pembelian adalah bagian dari tujuan yang lebih besar. Masing-masing harus dibuat lebih efektif dan efisien. Satu faktor penting yang kadang-kadang mengesampingkan semua yang lain adalah visi. Apa visi manajer tentang organisasi? Bagaimana cara pengelola melihat masa depan dan apa rencana permainan yang lebih besar? Ini sangat penting untuk merumuskan kebijakan, yang akan memenuhi tujuan organisasi.

Tidak ada organisasi yang statis. Ini adalah campuran dinamis dari banyak kekuatan yang harus dikelola untuk bergerak dalam satu arah. Tes seorang palungan terletak dalam melakukan ini. Uji diri Anda dengan semua persyaratan ini dan temukan kekuatan dan kelemahannya.

Setelah Anda mengetahui kelemahan Anda, Anda dapat bekerja pada mereka dan meningkatkan kinerja Anda. Cobalah beberapa kuis dari Internet di Bisnis & Karir dan cobalah menjawabnya. Tes akan sangat membantu Anda dalam mencari tahu lebih banyak tentang diri Anda.

0 Comments:

Posting Komentar